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Suisse romande et France · Genève · Lausanne · Nice

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NGS Partners accompagne les concessionnaires automobiles et les entreprises à transformer leur performance commerciale et à piloter leur parc automobile, du diagnostic terrain à la croissance durable.

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Plus de dix ans d'expérience terrainSuisse romande, France et Québec
Ils nous font confiance
MazdaLabel ExpertV. Guimet Fils S.A.Assist RomandeBarbouche Étanchéité
Plus de dix ans
ans d'expérience commerciale
Terrain
concessions, PME et équipes commerciales
CH / FR
Suisse romande, France et Québec
4
expertises sur-mesure
Ce que nous faisons

Quatre expertises, une
même obsession : vos résultats.

Chaque mission part du terrain. Pas de slide déconnecté du réel, mais des décisions concrètes, mesurables, tenues dans la durée.

01

Concessionnaires automobiles

Structuration du parcours client, renforcement du closing et montée en compétence des équipes commerciales.

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02

Gestion de parc automobile

Externalisez le pilotage de votre flotte : coûts, contrats fournisseurs, suivi des véhicules et reporting dirigeant.

Voir la page flotte →
03

Développement commercial

Pour les entreprises : diagnostic, stratégie de croissance, optimisation des coûts et pilotage par les bons KPI.

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04

Formation & coaching vente

Posture commerciale, négociation, vente consultative : coaching des dirigeants, managers et équipes terrain.

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Ahmed Nasfi, fondateur de NGS Partners
🇨🇦→🇨🇭
Le fondateur
« Plus de dix ans à structurer la vente et le management commercial. Puis le choix de la Suisse, pour faire la même chose, autrement : au plus près des gens. »

Directeur des ventes devenu consultant. Aujourd'hui aux côtés des entreprises de Suisse romande, de Québec et de France.

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La méthode

Diagnostic, stratégie, terrain.

Une trame simple, appliquée avec rigueur. Rien ne se décide depuis un bureau.

01

Diagnostic

Deux semaines d'immersion. J'écoute, j'observe les ventes, je lis les chiffres. On nomme ce qui coince, sans détour.

02

Stratégie

Un plan court, priorisé, chiffré. Trois à cinq chantiers maximum, des objectifs tenables et un calendrier clair.

03

Terrain

Je reste. On exécute ensemble, on ajuste, on forme les équipes. La réussite se mesure en résultats, pas en recommandations.

Témoignage
« En six mois, notre taux de transformation est passé de 18 à 27 %. Mais surtout, l'équipe a retrouvé le goût de vendre. »
Directeur de concessionGroupe automobile · Région lémanique
Le carnet

Notes de terrain.

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Audit commercial automobile : analyse du tableau de bord de performance d'une concession
Concession auto24 juin 2026

Consultant concession automobile : augmenter vos ventes en 2026

Audit commercial, closing, marge VO et portefeuille client : les leviers qui font vraiment progresser une concession.

Gestion de parc automobile
Gestion de parc2 mai 2026

Externaliser son parc automobile : le calcul que peu d'entreprises osent faire

Entre TCO, immobilisation et temps de gestion, le vrai coût d'un parc se cache rarement dans la facture du leasing.

Premier échange

Un regard extérieur sur vos priorités.

On parle de votre organisation, de vos objectifs et des points de friction à traiter en premier.

Demander un avis conseil→+41 78 268 53 87
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Conseil en performance commerciale et gestion de parc automobile pour les concessionnaires et les entreprises de Suisse romande, de Québec et de France.

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